2020年度、「女性リーダーのためのマネジメント力強化講座」第2回として「“働き気分”を上げるチームマネジメント」を開催しました。

参加者の様子

本講座も第2回目となりました。今回も前回と同様に4つの島を作り、安全のためそれぞれの島をかなり離して実施しました。
はじめは、リーダーシップとは何か、アメリカの企業の例を使いながら、説明を受けました。実際に行われているコミュニケーションの方法を学び、そこから参加者たちの会社内ではコミュニケーションがとれているかどうかを各自確認し、参加者同士で共有しました。

参加者の感想

・業務効率化について。ECRSというものを初めて聞きましたが、今後に役立てていきたいと思います。
・意見を言えるフラットな関係を目指して職場の雰囲気作りをしていきます。安心して働けるように自分の周りの人にも心遣いをします。
・コロナだけではなく、これからどんな困難が待ち構えているかわかりません。そのためのヒントをいただいたようで、とても参考になりました。80歳まで勉強がんばります。
・「Aさんしかできない業務をなくす」。中小企業なので、これが目標になります。業務の見える化、標準化、マニュアル化、共有、ECRS。今日教わったことを参考に、目標を立て、生産性の向上を目指していけたらいいなと思いました。とても充実した時間になりました。ありがとうございました。